Brights Advisory

 

We are a consulting firm doing practical management consulting.
We are helping with our clients’s strategic initiatives, e.g. changes in operations, new product lines or bran new business models. Thereafter, we are involved in complex transformations, delivering process, organization and IT changes into full production.

Service portfolio

  • Digital and channel strategy
  • Digital product and channel design
  • Business and operating model definition of newly created business units
  • Architecture and project management of big corporate transformations
  • Physical branches and call center optimization
  • Front office and back office process and application optimization and redesign

About us

We are a consulting firm doing practical management consulting. We are helping with our clients’s strategic initiatives, e.g. changes in operations, new product lines or bran new business models. Thereafter, we are involved in complex transformations, delivering process, organization and IT changes into full production.
Jsme malá značka, která vyhledává velké osobnosti, často nezávislé konzultanty, patřící k elitě v dané specializaci. Řádně je oceníme a své marže držíme při zemi, protože je to možné. Přitom garanci za úspěšné dílo máte od nás. Na rozdíl od velkých hráčů tak můžeme nabídnout špičkovou kvalitu za přijatelnou cenu.

Team of independent consultants

  • Jan Nývlt
    Jan has more than 10 years of experience in area of management and technology consulting. His primary focus is a business architecture of complex transformational programs and innovation management. Jan is helping with strategy definition, business and operating model creation, elicitation and consolidation of business, legal and risk requirements and company transformation through complex change management.
  • Pavel Šindelka
    Since 2006, Pavel has been primarily active in business and IT analysis, management consulting and user experience areas. Pavel has more than 10 years of experience in leadership and team development, motivation. Pavel is a specialist in large and complicated projects and programs. He primarily deals with scope management, business analysis, and specification of requirements. He likes to combine his knowledge of business analysis, user experience and IT and uses resulting synergies for the successful delivery of the project.
  • Dominik Turchich
    Dominik has more than 8 years of experience in area of business and IT analysis in banking, insurance and telco industry. Most likely, he engages on long-term projects developing core banking systems and frontend applications, where he realizes his expertise in scope management, requirement elicitation, process redesign and solution design.

Our clients

PRE


Pro skupinu Pražské Energetiky jsme zpracovali návrh rozvoje digitálních kanálů. Klient si uvědomuje narůstající důležitost digitálního prostoru při prodeji i obsluze zákazníků a s tím spojené nové nároky, které dnes musí tyto kanály naplnit. Výsledkem naší práce je vytvoření koncepce, která shrnuje hlavní rozvojové oblasti, doporučuje změny v provozním modelu a navrhuje projekt, který nové veřejné a privátní weby dodá.

ČSOB


Jedné z největších českých bank pomáháme s velkými transformačními projekty v oblasti retailu, a to zejména při definici a řízení scope a přípravě business case. Naši konzultanti pracovali například na zavádění nových prodejních procesů a produktů, racionalizaci produktového portfolia spojené s migracemi stovek tisíců klientů, při slučování a tvorbě nových organizačních jednotek a řadě dílčích optimalizačních opatření.

Contact

Brights Advisory s.r.o.
Ostravská 632, Praha 9 - Letňany, 19900
 
IČO 08838640, DIČ CZ08838640